Het AMLC is in 2013 opgericht als een platform waar partijen die betrokken zijn bij de bestrijding van witwassen, hun kennis en ervaringen kunnen delen, bundelen en operationeel kunnen samenwerken. Hierbij is het uitgangspunt dat alle publieke en private partijen die bij de witwasbestrijding een rol hebben, binnen het centrum kunnen samenwerken en vanuit het centrum ondersteund worden. Hiermee wordt op nationaal en internationaal niveau de aanpak van witwassen versterkt en geborgd.

Vanaf 2020 heeft het AMLC toegewerkt naar een extra profiel van haar organisatie, zijnde een (virtueel) intelligence centre, waarbij de verschillende partijen allerlei data gaan zien, ontsluiten, analyseren, verwerken en delen waar mogelijk. Het AMLC heeft hiervoor ook eigen tooling ontwikkeld. Goede en zorgvuldige informatie-uitwisseling is daarbij essentieel.

In 2021 zal het AMLC haar expertise verder uitbreiden en de samenwerking met andere organisaties intensiveren. Vanuit het maken van strategische keuzes wordt de koppeling tussen strategie, tactiek en operatie nagestreefd ten behoeve van de witwasbestrijding.

Strategische doelstellingen

Voor 2021 heeft het AMLC de volgende drie strategische doelstellingen geformuleerd. Het AMLC streeft ernaar dat:

Partijen beschikken over adequate vakkennis en expertise om witwassen optimaal te bestrijden. Kernwoorden: kennis en expertise, alle partijen (ook internationaal), ontwikkelen, ophalen en delen (leercirkel), bundelen en verspreiden, bewust maken, organisaties versus partijen;
De samenwerking van partijen is actief, structureel, effectief en continu in ontwikkeling Kernwoorden: data, signalen, werken met de juiste partijen, maatwerk, toepassen, structureel versus ad hoc;
De samenleving is zich bewust van de kwalijke gevolgen van witwassen (in het kader van preventie) Kernwoorden: maatschappelijk belang, vergroten zichtbaarheid, media, educatie, voorlichting, bewustwording.