Vervolging nieuwe ESG-wetgeving, nog even geduld graag

De ESG-thema’s staan hoog op de politieke beleidsagenda. De doelen die worden gesteld zijn het waard om te worden gehaald. Als ondernemingen deze aankomende wetgeving serieus gaan uitvoeren en de onderzoeks- en rapportageplicht oppakken, zou goede en eerlijke rapportage hen ook kwetsbaar kunnen maken voor vervolging voor witwassen. Er zou geen straf moeten staan op transparantie en het strafrecht zou niet moeten worden ingezet om wetgeving die nog onvoldoende duidelijk is te handhaven. Op voorhand moeten richtlijnen worden gepubliceerd waarin aandacht wordt besteed aan het vervolgingsbeleid, aan de geïndiceerde straffen en aan de samenloop tussen bestuursrechtelijke en strafrechtelijke handhaving.

Read More
Print Friendly and PDF ^

AFM publiceert Leidraad duurzaamheidsclaims

De Autoriteit Financiële Markten (AFM) publiceert de Leidraad duurzaamheidsclaims. Met deze leidraad geeft de AFM handvatten aan financiële ondernemingen en pensioenuitvoerders voor het doen van correcte, duidelijke en niet-misleidende duurzaamheidsclaims. 

Read More
Print Friendly and PDF ^

Artikel: People, planet, panic: duurzaamheid en mensenrechten op gespannen voet in Europese zorgplichtwetgeving

Binnen het bredere debat over de negatieve gevolgen van economische globalisering nemen grote ondernemingen, hun rollen en verantwoordelijkheden een bijzondere plek in. Eén van de frasen die in dat kader vaak gebruikt wordt is ‘people, planet and profit’ (PPP),1 om uit te drukken dat voor bedrijven niet alleen de winst zou moeten tellen, maar ook de gevolgen voor mens en planeet. Afgezet tegen het pure winstbelang lijken dit parallelle belangen, maar in de praktijk willen ze nog wel eens botsen: wat goed is voor de mens, is niet altijd goed voor de planeet en vice versa. In het ergste geval kunnen de belangen van mens en planeet tegen elkaar uitgespeeld worden, waardoor juist het winstbelang uiteindelijk prevaleert.

Read More
Print Friendly and PDF ^

Artikel: Klimaattransitie vraagt om maatschappelijk verantwoord leiderschap

De gevolgen van klimaatverandering worden steeds tastbaarder. De druk op bestuurders van organisaties om maatschappelijk verantwoord leiderschap te tonen, groeit. Hiermee bedoelen we dat van bestuurders wordt verwacht dat zij niet alleen zeggen dat zij de klimaattransitie belangrijk vinden, maar vervolgens ook die goede intenties kunnen omzetten in daadwerkelijk gedrag dat hieraan bijdraagt. Voor het stimuleren van maatschappelijk verantwoord leiderschap vanuit extern toezicht biedt de psychologische benadering verschillende mogelijkheden. Namelijk: creëren van een risicobewuste houding, benutten van de sociale norm en versterken van het geloof in eigen kunnen. Door te experimenteren met deze manieren van gedragsbeïnvloeding kunnen externe toezichthouders hun bijdrage aan de klimaattransitie vergroten.

Read More
Print Friendly and PDF ^

Artikel: CSRD reporting requirements place Compliance function in the spotlight

The Corporate Sustainability Reporting Directive (‘CSRD’) requires an estimated 50,000 companies in the European Union (‘EU’) to report on a wide range of Environmental, Social and Governance (‘ESG’) topics and puts the compliance function in the spotlight. Many companies may be unaware that their existing Compliance function activities may already address some of the CSRD requirements, such as Anti-Bribery and Corruption (‘ABAC’) training and risk culture. However, most companies will have gaps to resolve or may be struggling to determine their reporting information under CSRD. Those companies should look towards their compliance programs and integrated control frameworks, as they can support in the transition.

Read More
, , ,
Print Friendly and PDF ^